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制造型企业如何利用ERP+MES一体化系统，加速企业的数字化转型？

2024-10-11 在如今快速变化的商业环境中，数字化转型已成为制造型企业提升竞争力、优化生产流程、降低运营成本的关键途径。ERP（企业资源计划系统）与MES（制造执行系统）的一体化，正是这一转型过程中的重要推手。通过这篇文章，我们将深入一下探讨制造型企业如何利用ERP+MES一体化系统，加速数字化转型的步伐。

2024-10

MRP 如何在工厂大显身手？

2024-09-26 MRP在 20 世纪 60 年代由奥利弗怀特和乔治普洛什共同提出。它依据主生产计划（MPS)、物料清单、库存记录和未交订单等资料，经过庞大的计算量，对主产品、零部件、需求数量、需求时间、出厂的先后顺序、零件间的装配关系都作出明确规定。

2024-09

ERP与 CRM的关系

2024-09-26 如今的企业就像一个紧密配合的系统，各个部分共同协作才能实现高效运营。在企业管理中，各种管理系统发挥着至关重要的作用。其中，ERP（企业资源规划）系统位于核心位置，但并非独立存在。CRM（客户关系管理系统）、MRP（物料需求计划）、MES(制造执行系统）等一系列系统与 ERP 相互关联、协同工作。ERP与CRM有着什么样的联系呢？

2024-09

2024-09-26 要想理解BOM如何参与到MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统）中的生产的，首先，我们需要来看一下BOM的定义，BOM（Bill of Materials）即物料清单，是制造业和工程领域中一个至关重要的概念。它是一份详细列出了产品所需的所有物料、零部件、组件和子装配件的清单，也被称为产品结构表、产品结构树或产品明细表。BOM在产品设计、物料采购...

2024-09

为什么BOM是制造业的基石？

2024-09-26 对于制造型企业来说，BOM是整个数字化管理的基石，也是重要组成部分，如果存在BOM管理不规范，不仅对生产起不到指导作用，还会误导生产，对产品生产销量和产品质量会产生必然的影响，进而影响客户交期，久而久之，降低客户信任度。所以在企业的数字化转型之路中，建立规范正确合规的BOM尤为重要。

2024-09

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